2022年是海恒企業(yè)管理有限公司(以下簡稱海恒企業(yè))扎根的第十七年,十七年來海恒企業(yè)用實干篤定前行,始終堅持“以顧客為中心”為信念準則,為“人人享健康”的企業(yè)愿景而努力
2022年8月15-17日,海恒企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理龍軍先生來到了被稱為中國最大、世界第二大的網(wǎng)絡(luò)公司——阿里巴巴集團西溪園區(qū)開展參觀學習交流。在這里開啟了為期三天的以“學阿里組織發(fā)展管理”為主題的學習和體驗,在感受互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)獨特魅力的同時,積極探索找尋屬于自己團隊或公司管理的落地方法,領(lǐng)悟企業(yè)發(fā)展之道!
2022年是海恒企業(yè)管理有限公司(以下簡稱海恒企業(yè))扎根的第十七年,十七年來海恒企業(yè)用實干篤定前行,始終堅持“以顧客為中心”為信念準則,把“人人享健康”的企業(yè)愿景作為我們前進不竭的動力!隨著消費者需求的升級和演變,行業(yè)發(fā)展逐步進入新的階段,阿里巴巴集團作為一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)巨頭,相信每個企業(yè)都想要從阿里集團身上復制其成功的各種要素,大量事實證明,向標桿學習是企業(yè)幾十年來長盛不衰、有效、生動的學習模式之一。
游---九陽電器總部
本次游學之行首站前往九陽電器總部參觀,學習品牌創(chuàng)新營銷玩法,充分感受了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級后所帶來的快速發(fā)展,這對海恒企業(yè)品牌升級的戰(zhàn)略發(fā)展方向有了更清晰的規(guī)劃。
學---阿里總部
阿里發(fā)展到今天,沉淀了太多值得學習的地方。在阿里的西溪園區(qū),龍軍先生切身體驗阿里特色的企業(yè)文化和辦公環(huán)境,了解了阿里發(fā)展的大事記及重要歷程,在阿里的文化墻、倒立墻、阿里的武俠文化、百年文化、戰(zhàn)袍墻、釘釘展示區(qū)、510阿里日、一年”香”,三年“醇”,五年“陳”的司齡文化中了解阿里。了解如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統(tǒng)一的整體,如何打造一支具有戰(zhàn)斗力的鐵軍。
專題授課:《阿里管理三板斧》
當團隊迅速擴大,組織能力的成長跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展時,如何做好管理?管理者崗位最核心的事情是什么,如何快速上手?在阿里總部西溪園區(qū)會議室,以《阿里管理三把斧》的專題課程在這里進行分享,此次課程的學習讓龍總對海恒企業(yè)今后的管理和人才培養(yǎng)等理念有了更深的感觸和體會。
參---太極禪院、海康威視科技展廳
課程第三天,參訪太極禪院和??低暱萍颊箯d。禪院是阿里巴巴文化的傳播地。馬老師永遠認為:支持我們最重要的就是文化。海恒企業(yè)在十七年的健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展路上,一直把“弘揚傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化,為人類康復、保健、養(yǎng)生做出突出貢獻”作為企業(yè)使命,推動中醫(yī)藥文化走向新起點,讓中醫(yī)“治未病”的理念可以為人類健康發(fā)揮巨大作用;把“厚德、誠信、責任、開放”企業(yè)核心價值觀根植于每一位海恒人的內(nèi)心,形成強大的凝聚力,實現(xiàn)企業(yè)目標。
??低?---以安防業(yè)務(wù)“起家”的杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司正跨出安防領(lǐng)域,為企業(yè)通往數(shù)字世界搭建“橋梁”,助力各行各業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進入幾乎每個行業(yè)和組織尋求保持競爭力,必須跟上不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的步伐。因此,為了成功地從傳統(tǒng)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)必須考慮技術(shù)之外的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本支柱。
對標標桿企業(yè)找差距,解放思想促發(fā)展。相信此次龍總的游學之行,今后能夠為海恒企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新和文化落地帶來助力和啟發(fā),為海恒企業(yè)未來發(fā)展帶來了新動力、新方向!也相信一個不斷學習、不斷進取的企業(yè),能夠在行業(yè)中找到屬于自己的定位,在大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的道路上闊步前行!